Wie gebe ich gutes Feedback?
Shownotes
Nicole leitet ein Team in einer IT-Beratung. Vom Arbeitsalltag ihrer Mitarbeitenden bekommt sie wenig mit, weil viele von ihnen direkt bei den Kund*innen arbeiten. Trotzdem muss sie ihre Leistung bewerten. Wie gerecht kann das eigentlich sein? In dieser Folge nehmen Sebastian Klein (Neue Narrative), Elena Lange (Walk the Talk) und Frederik Fleischmann (TheDive) Nicoles Frage auseinander und zeigen, warum die Antwort viel mit dem eigenen Anspruch an Objektivität zu tun hat.
Worüber wir in dieser Folge sprechen
- Das unterscheidet Feedback, Leistungsbeurteilung und Konfliktgespräch voneinander, und darum verwechselt man sie so oft
- Warum das Ziel von Feedback nicht Gerechtigkeit, sondern Nachvollziehbarkeit ist
- Wie faire Leistungsbeurteilung gelingen kann, selbst wenn man auf Rückmeldungen Dritter angewiesen ist
- Wie man als Führungskraft selbst mehr ehrliches Feedback bekommt
Drei Artikel zum Thema aus unserem Magazin
So sehen zeitgemäße Feedbackgespräche aus Wie funktioniert Feedback in Organisationen, die nicht streng hierarchisch strukturiert sind? So sieht ein zeitgemäßes Update für Jahres- und Feedbackgespräche aus.
So baust du eine Kultur wertschätzender Aufrichtigkeit auf Ehrlich sein, ohne zu verletzen. Wohlwollend sein, ohne die Aufrichtigkeit zu opfern. Wie das im Alltag gelingt und was Radical Candor damit zu tun hat.
Wie verbessere ich meine Kritikfähigkeit? Mit Kritik und negativem Feedback konstruktiv umzugehen, ist nicht einfach – aber notwendig, um sich weiterzuentwickeln. Mach den Selbstcheck und arbeite an deiner Kritikfähigkeit.
Sebastians Empfehlungen
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